Organisationsfähigkeit: Fähigkeit, organisatorische Aufgaben aktiv und erfolgreich zu bewältigen
Kompetenzbegriff:
Setzt ein umfassendes Wissen über fachlich-methodische Zusammenhänge im organisationalen Bereich des Unternehmens ein
Erkennt und nutzt die beeinflussbaren Parameter organisatorische Zusammenhänge innerhalb vielfältiger betrieblicher Verflechtungen
Beeinflusst und gestaltet einmal erkannte Zusammenhänge tatkräftig
Führt erfolgreich neue Organisationsformen und -beziehungen in die betriebliche Praxis ein
Erläuterungen:
Organisationsfähigkeit vereint die Komponente methodischen Wissens mit der Fähigkeit, dieses Wissen mit Tatkraft und Engagement praktisch umzusetzen. Das setzt voraus, in der realen, dynamischen Vielfalt betrieblicher Abläufe Zusammenhänge und funktionale Abhängigkeiten gedanklich isolieren und nach wesentlichen und unwesentlichen Parametern klassifizieren zu können.
Zugleich erfordert es die Erkenntnis, welche dieser Parameter aktiv zu verändern und durch persönliche Einflussnahme zu gestalten sind.
Je dynamischer Unternehmen und je offener seine Strukturen sind, desto mehr ist Organisationsfähigkeit seiner Mitarbeiter und Führungskräfte gefragt.
Kompetenzübertreibungen:
Handelt mit organisatorischem Überengagement, mit übertriebenen Veränderungsabsichten und Improvisationen…